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推薦產(chǎn)品
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09MnNiDR一、主要用于09MnNiDR主要應(yīng)用于石油、化工設(shè)備脫乙烷塔、CO2吸收塔、中壓閃蒸塔、冷卻器、脫乙烷塔、再吸收塔、壓縮機(jī)機(jī)殼、丙烷低溫儲罐制造等。二、簡介及應(yīng)用范圍09MnNiDR：是低溫... -
SA203GrESA203是一種低鎳合金鋼，包括A、B、D、E、F五個等級。其中D、E、F名義含鎳量3.5%，俗稱3.5Ni鋼。SA203D/E/F在低溫工況環(huán)境下有良好的沖擊韌性和機(jī)械性能，通常用于-70～-101℃的低溫環(huán)... -
10CrMoAl鋼板在海水中具有較強(qiáng)的耐腐蝕性，而且焊接性能優(yōu)良。是沿海電廠、沿海油田、沿海天然氣及石油化工廠輸送水、油氣及含海水介質(zhì)的最理想的管路及加工件制作材料。此種合金板現(xiàn)貨較少，所...
常見問題
2019年12月，根據(jù)舞陽鋼鐵公司“提高以淬火/正火+回火鋼為代表的高附加值鋼板儲存能力”的工作要求，二鋼穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。淬火/正火+回火鋼板月總儲存量11755噸，比11月份9595噸的最佳性能提高2160噸，比當(dāng)月計劃指標(biāo)提高4255噸，再創(chuàng)歷史新高。
隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的不斷加快。
公司明確提出以回火/回火+回火合同為代表的高端產(chǎn)品數(shù)量需要增加，這使得二次軋制面臨中倉熱處理壓力激增等諸多困難，后續(xù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，預(yù)欠合同生產(chǎn)困難，鋼板實物或性能控制困難。在集團(tuán)和公司的正確指導(dǎo)下，我們決心滿懷信心地面對困難。在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)在線淬火工藝的優(yōu)化，找到降低軋制能力的途徑，后三條生產(chǎn)線應(yīng)以平衡的方式組織起來。加強(qiáng)績效管理，調(diào)整獎金分配比例，調(diào)動員工積極性，不斷提高淬火/正火+回火鋼入庫數(shù)量，加快合同關(guān)閉。
加強(qiáng)前作業(yè)區(qū)DQ生產(chǎn)組織，使淬火爐生產(chǎn)壓力降到最低。通過前期的技術(shù)研究和多輪試驗，技術(shù)人員克服了420-500mpa高強(qiáng)度鋼在線淬火工藝的困難，保證了在線淬火鋼板的良好形狀，達(dá)到了在線淬火鋼板的預(yù)期強(qiáng)度指標(biāo)，并探討了相應(yīng)的熱處理和回火工藝。生產(chǎn)線每天“刷屏”。
加快鋼坯冶煉，加速調(diào)質(zhì)鋼板向中間倉的聚集，特別是后續(xù)熱處理工藝。
后工區(qū)努力提高鋼板熱處理后的一次合格率。工廠要求生產(chǎn)技術(shù)辦公室的合同主任和后方操作區(qū)的爐主管合理協(xié)調(diào)和分離1×正火爐和3×淬火爐的生產(chǎn)，最大限度地生產(chǎn)2×4×爐退火。對于關(guān)鍵的預(yù)缺陷和二次處理合同，技術(shù)人員應(yīng)制定措施和預(yù)防計劃，確保鋼板一次通過。每天上午會議結(jié)束后，關(guān)鍵人員討論耐火材料二次熱處理合同的進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，使原合同每天都在動，每天都有進(jìn)展。
為解決合同逾期問題，工廠不斷強(qiáng)化合同生產(chǎn)的節(jié)點意識，進(jìn)一步加強(qiáng)合同逾期管理。除合同管理人員每天整理合同明細(xì)外，作業(yè)區(qū)還安排人員處理鋼板卸料后在工序中滯留的問題鋼的明細(xì)。全廠生產(chǎn)技術(shù)室人員每天對要處理的鋼材進(jìn)行處理，制定計劃，疏通工藝，確保問題及時得到解決。
2019年12月，該廠共進(jìn)口鋼板101106噸，其中調(diào)質(zhì)+正火+回火產(chǎn)品11755噸，“三高”產(chǎn)品5534噸，名牌產(chǎn)品3960噸，超額完成公司計劃目標(biāo)，圓滿完成2019年合同關(guān)閉計劃。來自官網(wǎng)：0755it.com
隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的不斷加快。
公司明確提出以回火/回火+回火合同為代表的高端產(chǎn)品數(shù)量需要增加，這使得二次軋制面臨中倉熱處理壓力激增等諸多困難，后續(xù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，預(yù)欠合同生產(chǎn)困難，鋼板實物或性能控制困難。在集團(tuán)和公司的正確指導(dǎo)下，我們決心滿懷信心地面對困難。在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)在線淬火工藝的優(yōu)化，找到降低軋制能力的途徑，后三條生產(chǎn)線應(yīng)以平衡的方式組織起來。加強(qiáng)績效管理，調(diào)整獎金分配比例，調(diào)動員工積極性，不斷提高淬火/正火+回火鋼入庫數(shù)量，加快合同關(guān)閉。
加強(qiáng)前作業(yè)區(qū)DQ生產(chǎn)組織，使淬火爐生產(chǎn)壓力降到最低。通過前期的技術(shù)研究和多輪試驗，技術(shù)人員克服了420-500mpa高強(qiáng)度鋼在線淬火工藝的困難，保證了在線淬火鋼板的良好形狀，達(dá)到了在線淬火鋼板的預(yù)期強(qiáng)度指標(biāo)，并探討了相應(yīng)的熱處理和回火工藝。生產(chǎn)線每天“刷屏”。
加快鋼坯冶煉，加速調(diào)質(zhì)鋼板向中間倉的聚集，特別是后續(xù)熱處理工藝。
后工區(qū)努力提高鋼板熱處理后的一次合格率。工廠要求生產(chǎn)技術(shù)辦公室的合同主任和后方操作區(qū)的爐主管合理協(xié)調(diào)和分離1×正火爐和3×淬火爐的生產(chǎn)，最大限度地生產(chǎn)2×4×爐退火。對于關(guān)鍵的預(yù)缺陷和二次處理合同，技術(shù)人員應(yīng)制定措施和預(yù)防計劃，確保鋼板一次通過。每天上午會議結(jié)束后，關(guān)鍵人員討論耐火材料二次熱處理合同的進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，使原合同每天都在動，每天都有進(jìn)展。
為解決合同逾期問題，工廠不斷強(qiáng)化合同生產(chǎn)的節(jié)點意識，進(jìn)一步加強(qiáng)合同逾期管理。除合同管理人員每天整理合同明細(xì)外，作業(yè)區(qū)還安排人員處理鋼板卸料后在工序中滯留的問題鋼的明細(xì)。全廠生產(chǎn)技術(shù)室人員每天對要處理的鋼材進(jìn)行處理，制定計劃，疏通工藝，確保問題及時得到解決。
2019年12月，該廠共進(jìn)口鋼板101106噸，其中調(diào)質(zhì)+正火+回火產(chǎn)品11755噸，“三高”產(chǎn)品5534噸，名牌產(chǎn)品3960噸，超額完成公司計劃目標(biāo)，圓滿完成2019年合同關(guān)閉計劃。來自官網(wǎng)：0755it.com
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